
Comment booster la productivité des employés.
La productivité est une problématique complexe à résoudre pour la plupart des dirigeants d’entreprise, alors qu’elle est un élément fondamental de la pérennité de celle-ci. Voici récapitulées dans les lignes suivantes, 07 astuces pour booster la productivité des employés :
1. Programmer des rencontres sociales en dehors du boulot.
Les sorties sociales améliorent la productivité des employés de deux manières. D’abord, elles servent de pause. Même si vous sortez seulement pour déjeuner d’une heure de temps, cela force vos salariés à faire un break et se détendre les esprits. Ce qui est primordial pour une meilleure productivité Deuxièmement, les sorties d’entreprises sont un excellent moyen pour cultiver l’esprit d’équipe en renforçant les liens entre les membres. En effet, ceux-ci apprennent à se mieux se connaitre sur un plan humain, ce qui favoriser une atmosphère de complicité et un sentiment d’appartenance, pour une meilleure collaboration vers un intérêt commun, en utilisant des services comme www.poka.io.
2. S’impliquer directement sans immixtion.
En tant que superviseur ou le patron, vous devez servir de modèle à l’émulation de vos salariés. Démontrez-leur l’importance du travail acharné en vous impliquant directement autant que vous pouvez. N’hésitez pas à descendre au rez-de-chaussée de temps à temps, et aider vos salariés dans leurs tâches quotidiennes, que ce soit de façon consultative ou exécutive.
3. Autoriser le travail à domicile.
Pendant de nombreuses années, les patrons ont craint de donner à leurs salariés, la permission de travailler à la maison, pensant que ces derniers seraient continuellement distraits, incapables ou peu disposés à se concentrer de façon adéquate sur leurs engagements de travail. Aujourd’hui, avec les différents moyens de communication interactifs disponibles, cette crainte n’est plus pertinente. Bien au contraire, les employés sont souvent plus efficaces quand ils travaillent dans un environnement dont ils ont le contrôle.
4. Instituer des horaires flexibles.
Les horaires flexibles permettent à chaque employé de choisir la planche de travail durant laquelle il est très productif et enclin à la besogne, ce qui découle vers une meilleure productivité d’ensemble. Un moyen efficace d’instaure des horaires flexibles de façon optimisé, est de privilégier le travail par objectifs. L’employé est libre de travailler quand il veut, l’essentiel étant qu’il atteigne ses objectifs dans les délais prescrits.
5. Eviter les réunions intempestives.
Les réunions sont des tueuses de productivité, sauf si celles-ci constituent une activité qui est incluse dans un processus bien défini. La plupart des réunions sont remplies de mises à jour, de réitérations et de discussions. Ce qui en fait des facteurs de sous-productivité. Si vous avez quelque chose d’urgent à dire à vos travailleurs, envoyez le par courrier électronique ou parler leur individuellement. Il ne faut surtout pas perdre de temps dans les échanges formels. Une fois que les réunions intempestives auront été régulées, vous remarquerez que votre productivité recommencera à grimper.
6. Être transparent dans les objectifs et la stratégie.
Communiquer efficacement sur votre stratégie avec vos employés, favorisera une meilleure compréhension de la voie à suivre, ainsi qu’une prise de responsabilité plus grande de leur part. Ils n’auront pas l’impression d’avancer dans le vide et que leur hiérarchie navigue à vue, sans oublier le fait que cela développe un environnement de confiance mutuelle qui inspirera vos salariés pour travailler plus ardemment en votre nom.
7. Célébrer toutes les victoires, même les plus bénignes.
Veillez à récompenser et féliciter vos salariés, de façon systématique, pour n’importe quel travail bien fait. Cela a un effet catalyseur incroyable sur leur productivité.