Shift In encadre votre projet d'immobilier d'entreprise

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Shift In encadre votre projet d'immobilier d'entreprise

Prix, délais, gestion des risques et qualité sont les mots d’ordre de Shift In. Nous sommes intermédiaire de confiance entre les maîtres d’oeuvres et les maîtres d’ouvrages. Des sommes importantes sont engagées dans des projets immobiiliers d’envergure avec des incidences profondes sur la qualité future de travail, d’organisation des équipes, des collaborateurs : tout ceci nécessite une expertise que nous disposons. Celle-ci est déjà reconnue par de très grandes entreprises françaises et à l’étranger. 

Parmi nos références : Agrihub, Capsule Technologie (Qualcomm Life), Cyber Group Studios, Dynatrace, Engel &Volkers, Feedback, LMG, Malakoff, MCS, NG Travel, Ooshop, Webedia, Videlio…
Nos quatre domaines de compétence sont :
  • Le conseil en environnement de travail
  • L’optimisatio des coûts immobiliers
  • La direction de projets et le management d’équipe
  • Le conseil en facility management
Nous accompagnons les entreprises dans le déménagement comme l’aménagement de locaux d’entreprise. Les nouvelles tendances dans le « team management » impliquent des modifications dans la disposition des postes travail, l’ameublement, la décoration, la facilité de déplacement, les salles de réunions et lieux de partage.
L’optimisation des coûts immobilier n’est finalement qu’une des facettes de la gestion de projet. Notre capacité de conseil en environnement de travail peut impacter très positivement la productivité, l’ambiance au sein des équipes, le nombre d’arrêts maladie et le turn-over. La programmation des espaces, le workspace consulting, le design et le mobilier y contribuent fortement.
En 2017, il est plus que jamais essentiel de prendre en compte tous ces facteurs, notamment les plus jeunes générations sont plus sensibles à leurs conditions de travail et leur plaisir à s’engager dans des projet et dans des équipes.
Lors de la construction de nouveaux locaux il se peut que des conflits naissent entre les prestataires et l’entreprise cliente. Retards, malfaçons, dépassement des coûts initiaux, problèmes de qualité, oublis et négligences peuvent être consommateurs de ressources, aussi bien financières qu’en personnel. S’occuper des relances, du contrôle de l’avancée des travaux, vérifier les plannings, prend du temps et la méconnaissance de nombreuses entreprises dans le domaine de la construction immobilière peut peser sur la réussite du projet.
Ainsi Shift In se place en intermédiaire de compétence et défend les intérêts de ses clients comme si c’était les siens. Elle soulage ses clients des tracas de la gestion des projets et met à leur service une expertise reconnue, un réseau et des méthodologies adaptées.
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